Власть ставит на эконом, «ЛенСпецСМУ» – на комфорт

«Эталон-ЛенСпецСМУ» в ближайшем будущем намерен принять участие в реализации крупнейшего городского проекта комплексного освоения территорий – «Измайловской перспективы». При этом будет строить исключительно жилье комфорт-класса», – рассказал БН председатель совета директоров группы компаний Вячеслав Заренков.

– Вячеслав Адамович, под вашим руководством компания пережила не одну смену власти: менялись губернаторы, менялись приоритеты в социально-экономическом развитии города и градостроительной деятельности. И вот в городе новый губернатор. Чего ждать горожанам в обозримом будущем?
– Я бы сказал, менялись люди, занимающие пост губернатора, сам же пост, как символ городской власти, оставался неизменным. И этот пост обязывает того, кто его занимает, управлять городом, создавать благоприятные условия для развития бизнеса, а значит, и выстраивать деловое общение с представителями бизнеса, руководителями предприятий. Я же, как представитель бизнеса и руководитель крупной компании, по роду своей деятельности обязан общаться с представителями власти. Что я делал и делаю. Мне удавалось и удается находить общий язык со всеми представителями власти. С Георгием Полтавченко также складываются нормальные рабочие отношения. Приоритет нового губернатора – максимально обеспечить жилую среду объектами социальной инфраструктуры. Для крупных застройщиков принципиально ничего не изменилось. Потому что мы и раньше учитывали социальные составляющие. В своих кварталах мы всегда проектируем детские сады, школы и другие социально значимые объекты.

Для мелких застройщиков стало сложнее. Потому что они не в силах реализовывать проекты квартальной застройки. Им придется пристраиваться к крупным застройщикам, как-то приспосабливаться, договариваться с ними.

– Тот факт, что губернатор делает упор на обеспечение города социальной инфраструктурой, конечно, радует. Но в то же время президент, который у нас тоже в определенном смысле новый, поставил перед правительством задачу – к 2018 году ощутимо снизить стоимость жилья. Понятно, что будет еще один «упор» в строительстве – на жилье эконом-класа. Как один из крупнейших застройщико, вы собираетесь участвовать в этом?
– Мы – публичная компания, которая позиционируется на строительстве жилья комфорт-класса. Можно разделить наших покупателей на три категории. Сюда входит некий «пограничный» сегмент – верхушка эконом-класса, средний класс и более высокий – нижний слой бизнеса-класса. Это обширная аудитория. Она составляет около 70% рынка, именно для этой аудитории мы будем продолжать строить жилье комфорт-класса. Опускаться ниже, строить дешевое жилье, мы не собираемся. Там свой рынок, свои игроки. Переходить на более высокий класс, бизнес  или элиту, тоже не будем. Разве что один-два дома возведем. Просто для поддержания бренда. Чтобы показать, что мы умеем строить не просто очень хорошо, а замечательно. Но это будет всего 5-7% от общего объема нашего строительства.

– Таким образом, ваше сотрудничество с властью будет состоять только в обеспечении кварталов социальной инфраструктурой, а решение жилищного вопроса путем строительства дешевого жилья не ваша забота?
– Наше сотрудничество с городской властью состоит, прежде всего, в том, что мы публичная компания, то есть платим 100% налогов. Вот этим мы полезны городу. Налогов, которые платят публичные компании, должно быть достаточно для того, чтобы решать все социальные вопросы. Сюда входит и строительство жилья для малообеспеченных граждан. Да и вообще решение жилищной проблемы не должно сводиться к строительству жилья эконом-класса. Я уже говорил, что 70% рынка – это люди, которые хотят купить жилье комфорт-класса. Так что наши дома – это тоже вклад в решение проблемы обеспечения жильем граждан.

– «Юбилейный квартал», который сейчас реализует «ЛенСпецСМУ», – один из самых масштабных проектов комплексного освоения территорий в современном Петербурге. Когда он только стартовал, многие недоумевали. Мол, а кто будет все это огромное количество дорогого жилья покупать? То, что 70% граждан хотят жить в комфорт-классе, спору нет. А деньги у них имеются?
– Видимо, имеются. Продажи в «Юбилейном квартале» идут. Сейчас большинство корпусов уже заселено. А года через два квартал будет заселен полностью. В этом году мы проект завершаем. Мы начинали его в свой 20-летний юбилей, завершаем в 25-летний. Такая вот пятилетка получилась.

– Давайте перейдем поближе к тем, кто покупает жилье. Ваша компания работает по схеме ЖСК. В то же время сейчас самой надежной схемой принято считать схему 214-ФЗ. Как так получается?
– Вот здесь я вижу неправильное понимание закона, который допускает две схемы продаж. Первая схема – это договор долевого участия (ДДУ). Вторая – организация ЖСК.

Мы работаем именно с ЖСК по двум причинам. Во-первых, это дает более высокие гарантии покупателям квартир. Они становятся пайщиками созданной организационной структуры. По сути, членами компании, реализовывающей инвестиционно-строительный проект. Предположим, фирма, строящая дом, разорилась. Пайщики тут же собираются и принимают решение о том, что делать дальше. А именно: нанимают генподрядчика и достраивают дом по той цене, о которой договорились. Они же выбирают управляющую компанию для этого дома. А в случае, когда покупатель заключает ДДУ, он всего лишь один из дольщиков, не имеющих организационно-правовой структуры, которая может принимать решения и влиять на ситуацию. Он остается один на один со своим договором. Таким образом, при организации ЖСК гарантии более высокие.

Второе. После сдачи дома им нужно управлять. Раньше застройщики сами создавали для этого ТСЖ. Теперь застройщикам запретили это делать. ТСЖ могут создать только сами собственники. Но сначала каждому из них нужно зарегистрировать право собственности, а этот процесс, в лучшем случае, тянется три-четыре месяца. А дом все это время остается бесхозным, и там может твориться все, что угодно.
А ЖСК сразу же принимает дом в управление и начинает работать. Причем к управлению дома ЖСК подключается еще на этапе строительства: иногда за полгода до сдачи представители ЖСК уже посещают объект, начинают подробно его изучать.

– Город делает ставку на комплексное освоение территорий. Ваша компания планирует еще какой-то масштабный проект вроде «Юбилейного квартала» или «Морского фасада»?  Где ждать появления больших строек?
– Конечно. В этом мы идем в ногу с городом. В ближайшее время намерены принять участие в реализации крупнейшего городского проекта «Измайловская перспектива», станем одним из застройщиков этой территории в Московском районе. На сегодняшний день получены права застройки на два участка – «Варшавская товарная» и «Вагонмаш». Работаем над получением прав еще по ряду участков. Также в этом году планируем начать строительство жилого комплекса «Царская Столица» на участке «Московской-Товарной», по которому уже согласован проект планировки территории.

– Вы уже можете назвать какие-то сроки по проекту? Когда ждать начала продаж по тем объектам «Измайловской перспективы», которые будете вводить вы?
– О продажах говорить еще рано. А к строительству приступим уже в конце следующего года. Начнем со строительства комплекса «Московский» на 250 тыс. кв. м недвижимости на участке «Вагонмаша», и проекта «Галактика» – около 700 тыс. кв. м.

Досье БН

Вячеслав Заренков
Родился в 1951 году в Белоруссии. Окончил Ленинградский инженерно-строительный институт. В 1973-1986 годах работал в Главзапстрое на должностях от рабочего-арматурщика до начальника управления. В 1987-м создал и возглавил ЗАО «ЛенСпецСМУ».

Кандидат технических наук, кандидат архитектуры, доктор экономических наук, профессор Санкт-Петербургского государственного архитектурно-строительного университета, почетный академик РАН, заслуженный строитель России.

25.06.2012 10:00 | Источник БН.ру

Автор: Вячеслав Березниченко