Жилые комплексы Петербурга смещаются в огороды

Даешь миллион!

Земельный участок MirLandDevelopment приобрела в собственность в 2005 году за $36 млн. Год спустя компания приступила к строительству. Проект предусматривает строительство жилья общей площадью 865 тыс. кв. м. Остальные 200 тыс. «квадратов» займут торговые и офисные объекты. На территории жилого комплекса в Петербурге возведут две школы и четыре детских сада. Генеральный директор MirLand Development Роман Розенталь отказался говорить о том, сколько будет стоить квадратный метр жилья в новом комплексе. По его словам, цена будет «конкурентоспособной».

 

«Строительство первой очереди комплекса на 510 квартир, которую начнем продавать до конца декабря, завершится в 2013 году. Наше жилье - типичный комфорт-класс, всего в комплексе будет 9 тыс. квартир», – рассказал Роман Розенталь. По его словам, компания уже вложила в проект свыше $100 млн. Окончательный объем инвестиций в проект Роман Розенталь так и не назвал. В 2005-м представители компании заявляли о том, что потратят $1,5 млрд, сейчас говорят о $1 млрд.

 

«Мы всегда осторожно говорили о планируемых объемах инвестиций в проект. Тем не менее, хочу отметить, что «Триумф Парк» наша компания строит полностью за счет собственных средств», – подчеркнул Роман Розенталь.

 

В комплексе предусмотрено 60% однокомнатных квартир, 20% двух- и столько же – трех- и четырехкомнатных.

 

Был бы транспорт

В целом эксперты оценивают проект MirLand Development как удачный. Однако говорят, что столь масштабный жилой массив необходимо обеспечить соответствующей инфраструктурой – прежде всего, транспортной.

 

«В Петербурге острый дефицит жилья – на каждого горожанина приходится не более 24 кв. м, в то время как в Финляндии этот показатель составляет порядка 36 кв. м.

MirLand вряд ли будет испытывать недостаток в покупателях – в Московском районе много кварталов 1960-70-х годов постройки, жители которых хотят переехать в более качественное жилье. Тем не менее эта территория испытывает недостаток в транспортной инфраструктуре. Не думаю, что инвестор самостоятельно справится с этой проблемой – без участия городских властей решить ее не получится», – рассуждает директор по продажам и маркетингу ЗАО «Лемминкяйнен Рус» Ольга Семенова-Тян-Шанская.

 

По словам заместителя генерального директора ЗАО «Строительный трест» Беслана Берсирова, проекты комплексного освоения пользуются у покупателей все большим спросом. «Потребителей привлекает тот факт, что в подобных проектах чаще всего предусмотрена вся необходимая инфраструктура. Кроме того, в соответствии с действующими нормами ПЗЗ, новые проекты должны быть обеспечены определенным количеством зелени и парковочных мест, что также позитивно влияет на качество жизни в будущем комплексе», – резюмирует Беслан Берсиров.

 

Источник: MirLand Development

 

По мнению руководителя дирекции девелопмента компании «Главстрой СПб» Анастасии Козловой, далеко не все проекты комплексного освоения территорий успешно дойдут до окончательной стадии реализации – параметры некоторых из них явно придется корректировать по объемам и срокам. «Желание городского правительства развивать жилищное строительство в комплексном формате оправданно. Активизация этого сегмента рынка приведет к повышению конкуренции и положительно скажется на ценообразовании. Успех каждого конкретного проекта будет по-прежнему складываться из совокупности таких факторов, как локация, цена, качество, сформированная девелопером среда, инфраструктура. Но, прежде всего, город должен обеспечивать подобные проекты транспортной и инженерной инфраструктурой. Если планы девелоперов будут скоординированы с возможностями города по созданию инфраструктуры и ее финансированию, рынок получит все условия для качественного роста», – резюмирует Анастасия Козлова.

 

«За десять лет Mirland намерен построить почти 1 млн кв. м жилья – получается, что каждый год компания должна продавать порядка 100 тыс. «квадратов». Не думаю, что рынок способен «поглотить» такие объемы. Продавать столько жилья в одном и том же месте несколько лет подряд будет затруднительно. К тому же проект может столкнуться с внутренней конкуренцией. Не исключено, что потенциальные покупатели будут стараться приобретать жилье в уже готовых корпусах, а не в тех, которые только начинают строить. В этом случае окупаемость проекта может сильно затянуться», – считает главный аналитик Группы компаний «Бюллетень Недвижимости» Сергей Бобашев.

 

По его словам, район, где возводят «Триумф Парк», хорошо обеспечен торговыми площадями, но у него есть проблемы с транспортом и социальной инфраструктурой. «Тем не менее, с точки зрения местоположения «Триумф Парк» – самый удачный среди проектов комплексного освоения территорий. Но чтобы реализовать такие объемы жилья, компании Mirland, скорее всего, придется идти по пути «Главстроя» – демпинговать и продавать жилье городу для реализации социальных программ», – считает эксперт.

 

 

Справка БН:

Инвестиционная компания Mirland Development создана в 2004 году для реализации инвестиционных проектов на российском рынке недвижимости. Контрольным пакетом акций (67%) владеет холдинг Fishman Group, который принадлежит израильскому предпринимателю Элиэзеру Фишману.